我們建立了一套完善的質(zhì)量控制體系和嚴格的工作流程，包括：嚴格的譯員選擇和后續考評機制、五道質(zhì)控審核制度、項目經(jīng)理責任到人制度，將過(guò)程控制、技術(shù)標準和質(zhì)量控制相結合，以敬業(yè)的工作態(tài)度確保每一筆業(yè)務(wù)均能高品質(zhì)的如期完成。公司本著(zhù)合法性和為用戶(hù)保密性進(jìn)行翻譯合作，并免費取送用戶(hù)文件資料，與用戶(hù)簽定合作合同，確定翻譯字數、價(jià)格、時(shí)間。具體流程如下：

1、確定項目經(jīng)理

根據客戶(hù)提供的資料，確定項目所屬行業(yè)和項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理來(lái)管理整個(gè)項目，在整個(gè)項目執行過(guò)程中，及時(shí)與客戶(hù)溝通，解決項目執行過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

2、項目評估

對稿件進(jìn)行全面評估，確定文件風(fēng)格、翻譯人員、統一專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、翻譯量、交稿時(shí)間、報價(jià)等工作。

3、譯員選擇

項目經(jīng)理根據項目所屬行業(yè)，選擇專(zhuān)業(yè)、資深的譯員來(lái)實(shí)施翻譯工作。